4月1日上午，申仲華董事長驅車直接來到G356線常寧大橋危橋改造工程項目施工現(xiàn)場，調研項目實施、運轉、質量安全形象控制等情況。

董事長走上施工便橋，深入2#墩水中樁基邊緣，仔細察看了鋼護筒埋置、沖孔施工等情況，詳細詢問了項目部確保施工安全、工程質量采取的措施，著重了解項目資金投入、成本控制、新技術、新材料應用等情況。來到項目部，董事長聽取了項目經理部就項目進展作的全面匯報。

該項目于2022年10月10日開工建設，12月底完成危橋全部拆除工作，目前已完成鋼棧橋、水中鋼平臺搭建、預制梁場建設、12根樁成孔并完成樁基砼澆筑、4#橋臺臺帽砼澆筑。本項目在劉玉明副總經理的直接主管下克服了資金到位率低、施工場地逼仄、水下樁灌注施工難度大等困難，項目部嚴抓質量、安全管理，引進了在淺覆蓋層或裸露的中分化基巖上水中鋼棧橋施工技術，大膽采用水中"引孔植樁"+"板凳裝"等施工工藝，增加棧橋基礎穩(wěn)定性，科學制定施工計劃，精心組織，因地制宜地研究擬定安全、質量、環(huán)保措施，勤抓隱患排查，搶抓工期，已進入快速施工階段。進入現(xiàn)場，工人們穿戴著安全帽、安全背心，在不同的工位緊張忙碌，施工機械在技術員的指揮下，高效地運作，一派熱火朝天的氣象，有序整齊的施工場面吸引了當?shù)厝罕娗皝碛^看，還有當?shù)鼐W紅主播進行現(xiàn)場直播，儼然成為一個網紅工地。

    董事長對項目部的工作給予了肯定，要求項目部發(fā)揚“四千精神”進一步落細落實管理措施，嚴把質量、安全關，聚精會神抓好成本效益，做精品項目，建優(yōu)質工程，鍛造過硬的管理團隊，發(fā)現(xiàn)人才、涵養(yǎng)人才、保護好人才。董事長還特別慰問了三名新任職職工，親切詢問各自工作生活情況，并勉勵大家要加強業(yè)務知識學習、多考證，加快業(yè)務能力培養(yǎng)，大膽開展工作，嚴格自我要求，快速成長，實現(xiàn)人生價值，爭取為公司的發(fā)展做出更大貢獻。