1月13日，衡陽公路橋梁建設(shè)有限公司召開2022年終工作會議，總結(jié)全年工作，部署2023年工作任務(wù)。會議由公司總經(jīng)理萬芃主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理、金興公司及試驗檢測中心負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各部門及各項目部對公司申特工作、經(jīng)營投標(biāo)、人力資源、項目資金等情況的匯報。同時，班子成員圍繞2022年市場開拓、制度建設(shè)、項目管理、資質(zhì)升級等方面深入探討下一步工作的具體方向。

會上，公司各部門、各項目部負(fù)責(zé)人就2022年工作情況分別進(jìn)行述職，既總結(jié)了全年工作中的亮點，又分析了差距和不足，提出了改進(jìn)工作的思路及具體措施，并匯報2023年工作計劃。公司黨委書記、董事長申仲華分別進(jìn)行了點評。他表示，電池研究院、常寧X008、衡山湘江大橋、威馬新能源、湘食雙茂等項目在質(zhì)量、形象、進(jìn)度等方面均有提升,實現(xiàn)中標(biāo)額和施工產(chǎn)值雙豐收。各部門在工作中付出不少心血，一是服務(wù)意識明顯增強，二是 宣傳工作取得實質(zhì)性成績，三是公司各項工作落實到位。

申董指出，2022年是不平凡的一年，在市委市政府的大力支持和公司各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、項目部的努力下，公司穩(wěn)步發(fā)展，申特工作取得很大進(jìn)展，2023年充滿希望，要在不斷拓展新項目基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做大做強，取得更堅實、更優(yōu)異的成績。他提出，當(dāng)前工作重點集中在以下幾個方面:

第一、年底維穩(wěn)是頭等大事。各項目部要強化資金管理，支付時秉承“公開、公平、公正”的原則落實到位，結(jié)算工作務(wù)必做到及時、準(zhǔn)確；繼續(xù)與合作公司加強聯(lián)系，尋求市場開發(fā)及建設(shè)方面可合作的項目，實現(xiàn)互利共贏。

第二、牢牢把好安全關(guān)。項目施工要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行操作，施工隊伍和人員必須循遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，項目部定期開展安全排查和隱患整治工作，落實安保各項措施；對公司所有車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保證車況性能良好，保障外出辦公人員出行安全；要確保公司辦公室設(shè)備安全，消防用具配備到位，日常維護(hù)不可少。

第三、加強廉潔自律。公司人員要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，守好廉潔底線，增強抵制不良風(fēng)氣侵襲和拒腐防變能力，做到知紀(jì)明紀(jì)，杜絕麻痹思想，不觸底線、不碰高壓線。

   最后，申董事長在講話中勉勵各部門、各項目部，要落實好會議上各項工作安排，把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)衡陽路橋發(fā)展新局面。