近日,湖南省屬國企重組整合推出“大動作”——湖南建工集團有限公司、湖南省交通水利建設集團有限公司等10家省屬國企重組整合成5家,戰(zhàn)略目標為建成所在領域的世界或國內一流企業(yè)。
湖南省國資委負責人表示,本輪省屬國企重組整合,力度之大、速度之快、影響之深,在湖南國資國企改革發(fā)展歷史上前所未有。在國企改革三年行動收尾之際,湖南此次重組的出發(fā)點是什么?接下來將如何分步實施改革?記者對此進行了采訪。
聚力規(guī)模效應 力求“1+1>2”
7月20日,湖南省屬國有企業(yè)重組整合集中揭牌儀式在長沙舉行,新組建的湖南建設集團、湖南農業(yè)集團、湖南有色集團、湖南陽光華天集團、湖南興湘集團正式亮相。
湖南省政府有關負責人介紹,自2020年以來,湖南認真落實黨中央、國務院決策部署,深入推動國企改革三年行動,進一步提升國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。2021年,湖南省屬監(jiān)管企業(yè)資產總額達1.52萬億元、增長9%,實現(xiàn)凈利潤256.1億元、增長104.5%,上繳稅費206.3億元、增長21%。
2022年是國企改革三年行動的收官之年,從央企到地方國有企業(yè),都必須對標對表改革事項,在年底前全部完成既定改革目標和任務。這是湖南此次重組合并的大背景。
2021年3月,湖南省委深改委會議審議通過《省屬國有資本布局優(yōu)化和結構調整實施方案》,要求通過重組整合,打造具有核心競爭力的一流企業(yè),發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。同年6月,湖南省政府常務會議審議通過《湖南省國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,明確到“十四五”末,省屬國有企業(yè)資產總額2.6萬億元,營業(yè)收入1萬億元,利潤總額741億元,培育世界500強企業(yè)1至2家,中國500強企業(yè)7家。
湖南省國資委負責人介紹,此次國企重組整合聚焦主責主業(yè),通過推進主業(yè)歸位、產業(yè)歸核、資產歸集,實現(xiàn)資產、資源、資金向優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)質企業(yè)和優(yōu)秀團隊集中,形成規(guī)模帶動效應,有效發(fā)揮國有資本控制力、影響力和帶動力。
“國企重組整合不是簡單的‘1+1’,而是要推動同類企業(yè)深度融合,以培育核心競爭力、打造世界一流企業(yè)為出發(fā)點和落腳點,確保企業(yè)重組后業(yè)務、管理、制度和文化融為一體,實現(xiàn)‘1+1>2’的整合效果?!睂<抑赋觥?/p>
據了解,本輪湖南國有資本布局優(yōu)化和結構調整涉及資產總額3730億元,占湖南省屬監(jiān)管企業(yè)總資產的24%。重組整合工作完成后,湖南省國資委直接監(jiān)管企業(yè)戶數由24家調整至19家,資源集中度進一步提升。
凝聚更多資源 明確任務臺賬
在揭牌儀式上,湖南省政府有關負責人指出,此次國企重組整合,是國企改革三年行動的重大戰(zhàn)果,標志著湖南省國有經濟布局優(yōu)化和結構調整邁出關鍵步伐,必將有力促進全省國企國資高質量發(fā)展。
湖南省國資委黨委副書記、主任叢培模曾表示,改革是“箭在弦上不得不發(fā)”。
多名國企負責人也認為,當前海外市場競爭加劇,國內央企參與市場競爭的頻次越來越高,湖南國企必須抓住改革機會,凝聚整合更多資產資源資金,要對標世界和國內一流企業(yè),不斷深化改革、壯大自身。
在此次重組方案的設計上,重組后的5家國企中,有4家被要求在產業(yè)鏈發(fā)展上擔負起“鏈主”職責,帶動全省各領域經濟的發(fā)展。
以建筑領域為例,湖南建工集團2021年營收達到1143.71億元,在2021年度全國建筑百強企業(yè)中居第19位。湖南交水建集團也是湖南基礎設施建設領域的龍頭企業(yè),2021年營收達244.4億元,2021年在湖南企業(yè)100強中排第23位。
今年以來,不僅央企加大了進入湖南建筑市場的力度,一些世界500強建筑企業(yè)也來湖南參與競爭。
“面對愈發(fā)激烈的市場競爭,這兩家企業(yè)合并組建湖南建設投資集團有限責任公司,不僅僅是重組整合、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,也優(yōu)化了國企布局和結構,合并重組后的兩家企業(yè),避免了同質化競爭,就湖南而言,重組后內部資源的配置更為合理?!狈治鋈耸恐赋觥?/p>
記者獲悉,下一步,湖南省國資委將繼續(xù)全力推進企業(yè)重組整合工作。此次重組合并后的5家國企,根據自身實際情況,要設置價值創(chuàng)造主鏈部門、保障鏈部門和服務鏈部門。力爭7月底前完成新組建企業(yè)集團層面的資產劃轉、班子配備、法人治理結構和組織架構的建立,實現(xiàn)總部機關人員合署辦公;9月底前完成主業(yè)板塊整合,以及二、三級子企業(yè)的重組整合;11月底前完成壓層級、減法人及其他掃尾工作;2023年春節(jié)前完成新組建企業(yè)制度建設等各項工作。