4月12日，衡陽公路橋梁建設(shè)有限公司召開2022年度工作計劃部署會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各項目部經(jīng)理、金興公司及試驗檢測中心負責(zé)人參加會議，衡陽路橋黨委書記、董事長申仲華主持會議。

會議解讀了《清廉機關(guān)實施方案》，提出要繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，并結(jié)合工作實際大力推進懲防體系建設(shè)，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委十項規(guī)定，按照“黨委主導(dǎo)、公司主責(zé)、紀檢主推”的原則，分級分類一體推進清廉機關(guān)建設(shè)目標，促進公司上下廉潔自律，構(gòu)建清朗清明的政治生態(tài)。

會議提出了資質(zhì)升級工作信息化系統(tǒng)建設(shè)標準和具體工作安排，黨委委員、總工程師鄒劍要求公司各部門要積極配合，加快信息化建設(shè)速度，確保5月份前完成全公司信息錄入新系統(tǒng)。

會議聽取了公司各部門、各項目部負責(zé)人2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司經(jīng)營投標工作的建議，大家圍繞市場開拓、制度建設(shè)、資質(zhì)升級、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面深入探討工作中存在的問題及不足，并提出相應(yīng)改進措施。企管部部長劉志成提出，要補充完善經(jīng)營目標管理，建立激勵機制落實經(jīng)營考核，建設(shè)儲備人才隊伍；衡南通村項目部經(jīng)理董潔建議對于小項目工程進行大包干；董事長申仲華表示，各部門要提高服務(wù)意識，加強職能引導(dǎo)和監(jiān)督。

申董指出，今年經(jīng)營投標工作遇到前所未有的困難，但要樹立信心，發(fā)揚敢打敢拼的精神，全體動員攻堅克難重點突破。他明確提出2022年經(jīng)營投標工作主攻方向：

一是穩(wěn)穩(wěn)鎖定市內(nèi)項目招標。要求經(jīng)營部到交通局摸清市內(nèi)項目招標情況；對3000萬元以上的項目必須安排專人重點跟蹤；要拓寬經(jīng)營思路加強與招標代理深度溝通、融合，確保中標、中好標。

二是牢牢鎖準融資平臺，促進深度融合。弘湘公司由申總牽頭，許運斌、黃聰協(xié)助全力以赴承接好集團公司的項目，城建投由劉玉明負責(zé)跟蹤，高新投由周彥鋆負責(zé)跟蹤。

三是步步為營持續(xù)拓寬省外市場。由萬芃總經(jīng)理和唐林陽負責(zé)把友好單位的關(guān)系恢復(fù)起來，從中尋找合作共贏的商機。

四是繼續(xù)推進與央企和省內(nèi)大企業(yè)的專業(yè)分包合作。一方面利用與有關(guān)單位簽訂的合作框架協(xié)議尋找合作機會；另一方面全員行動牽線搭橋，大力開拓其他合作單位，此項工作由鐘建軍負責(zé)牽頭推進。

最后，申董事長在講話中充分肯定了各部門和項目部同志的辛勤付出，勉勵大家繼續(xù)努力推動工作并做出更大的成績，并要緊密配合持續(xù)向前推進“申特”工作。同時強調(diào)，各部門要以會議中提出的2022年度工作計劃為“軍令狀”作為今年的目標考核工作的標準認真落實。